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上海从“精益化”到“低成本自动化”创新与演进

2021-03-18 09:32:10



上海两天一夜

溯源智能制造,助力企业升级

5月24日-5月25日


2节精品课程学习,掌握落地之法

系统的掌握精益思想在企业的收益及如何运用

熟悉精益思想生产管理,提升改善意识和改善能力

掌握精益生产实施技法及推行方法

与导师互动答疑,帮助学员解决企业生产过程中的常见疑难问题


2大精益名企参访,直击精益内核

【上汽通用凯迪拉克工厂】中国目前先进的“超级汽车制造工厂”

【上海施耐德工业控制有限公司】施耐德电气在中国大的接触器生产基地


2天上海行程安排


Day1 上午

课程培训:《企业精益生产推行实务 》

讲师聂飞

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精益管理高级讲师

TPS/TBP/PTM/TWI等领域专家

多年大型企业高管经理,专注于精益生产实战

课程大纲

1. 精益改善的收益、精益发展简介

2. 工业互联网时代下的精益改善

3. 系统性了解精益改善体系

4. 精益推进方法&步骤

5. 企业推行精益管理所面临的困惑和障碍

6. 精益持续改善之道

7. 结合案例分析精益工厂构建路径




Day1 下午

课程培训:《低成本智能自动化导入》

讲师:江枫


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低成本自动化改善专家

LCIA改善技法认证培训专家

国际精益学院精益高级讲师


课程大纲:

1. 何谓低成本智能自动化

2. 低成本自动化的方法套路

3. 低成本自动化的人才培养


Day2 上午


企业参访|上汽通用凯迪拉克工厂


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交流主题:精益制造的推行及个性化运用

亮点:学习凯迪拉克的效率及品质实现手段,并了解其自动化物流体系与智能化工厂样板



Day2 下午

企业参访|上海施耐德       


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交流主题:施耐德的精益生产与数字化赋能

亮点:通过ME系统介绍、系统基本功能演示,了解施耐德的智能系统;观摩其实时监控、数据分析、太阳能发电、激光打标、自动贴防伪标签、仓库运行管理流程、3D打印等自动化设施


报名咨询

学习费用:6800/人

费用包含:讲师课酬费;培训场地费;企业参观费;培训期间午餐费;参访期间的1天市内交通费;企业参访讲解及全程领队费用;学习手册及其他学习物资费用;讲师差旅和助教差旅费用;税费;保险费。

费用不含: 住宿费用;其他未注明的交通费和餐饮费;个人原因引起的额外费用

电话:4008785852

邮箱:huazhi@micc.cn


注:行程时间均为当地时间;以上行程为预定,实施时有部分调整的可能。


点击左下角“阅读原文”即可报名


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