探索企业智能制造转型之道

对标国内智能制造标杆地，一探智造精髓

在工业4.0到来的浪潮中，智能制造与精益管理是打造企业竞争力的有力途径。而深圳正是我国智能制造转型落地的第 一站。3月14日-15日前往深圳，亲临两大标杆企业，与低成本自动化及精益智造专家交流互动，开拓视野，对话先进制造企业，观摩工业4.0与自动化生产线前沿技术，助力企业转型升级！

2节深度课程，对话精益智造专家，系统掌握智能制造创新思维

《智能制造整体规划及实施路径 》——聂飞老师，精益智能制造专家

《低成本智能自动化导入》——江枫，低成本自动化改善专家

2大标杆企业参访，看数字化工厂，学智能制造推进经验

世界500强企业，光学机器领导品牌，84年传承创新——理光

中国企业500强，中国企业全域数字化运营模式引导者——创维

3月14日 上午

课程培训：《智能制造整体规划及实施路径》

讲师：聂飞

精益智能制造专家

曾任知名新能源集团副总裁

中日合资动力电池公司负责人

学习亮点：智能制造推进整体逻辑及方法的落地性提炼

课程大纲：

1、智能制造顶层规划设计思路与要点介绍

2、智能工厂构建路径介绍

3、智能制造基础-精益管理与智能制造关系介绍

4、精益化智能化工厂的具体推进步骤

3月14日 晚上

讨论&发表

3月15日 上午

企业参访｜创维

交流主题：创维生产管理革新

亮点：

1、学习创维在机器人战略、双驱动战略上的瞻前思维

2、了解创维高质高效的生产模式、信息化生产管理及决策系统，实现工厂生产过程数据信息的整合与服务

3、参观创维学院，了解其如何结合国学经世致用之道，从“因与果”关系培养人才

3月15日 下午 

企业参访｜理光

交流主题：理光的数字化工厂建设与现场管理

亮点：

1、实地考察理光数字化工厂，全面了解理光品质改善及精细化管理，通过数据共享互联技术应用，实现各生产设备通信的统一标准

2、了解理光的制造过程互联互通、制造质量在线检测、机器人自动化组装及智能化物流等，来改善企业成本、质量、效率等问题

学习费用：6800/人

费用包含：讲师课酬费；培训场地费；企业参观费；培训期间午餐费；参访期间的参访交通费；企业参访讲解及全程领队费用；学习手册及其他学习物资费用；讲师差旅和助教差旅费用；税费；保险费。

费用不含： 住宿费用；其他未注明的交通费和餐饮费；个人原因引起的额外费用

电话：4008785852

邮箱：huazhi@micc.cn