6月3日-6月5日广东·佛山 3天2夜精益推行官训练营

项目背景

“精益生产”被认为是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式之一。如今，市场竞争剧烈、劳动力成本剧增、原材料价格上升等问题，让越来越多的中国企业开始尝试推行精益生产，希望运用精益转变企业发展方式，实现企业再造升级。与此同时，近年掀起的智能制造浪潮，也急需精益做为重要原素。

一.计划推行精益的，不知道从何开始？

1.看到别人推行精益很有效果，自己也想推，但是不知道如何开展？落脚点在哪？

2.精益推行是企业内部自己成立推进团队做？还是请外部的专家顾问做？

3.如何学习别人的成功经验和方法，少走弯路？

二.已经推行精益的，但是效果不明显，如何破局？

1.精益已经推行一段时间，但是效果不明显而且信心动摇，甚至于放弃。

2.精益推行上面得不到领导支持，下面的人不执行，精益部门成为了可有可无的“鸡肋”。

3.推行者如何突破困局，找到有效的切入点？

三.精益推行已有一定效果，但是如何更上一个台阶？

1.有的企业精益推行已经初见成效，如何更上一个台阶？如何将精益的价值利益最大化？

2.有的企业精益推行已经日常化，精益工具和问题解决结合得很好，如何融合成企业的精益文化？

3.如何搭建公司精益改善体系、精益人才培养体系？

项目概况

【课程时长】3天2晚 

【课程对象】精益生产推行主管、精益生产总监（助理）、负责推行精益生产的主任、想要推行精益的企业主 

【授课方式】大咖授课--小组私董会--精益标杆工厂参观与交流--路演与投资--持续跟进辅导

【课程收益】

1、深层次了解精益的价值

三天的讲授与交流，让学员充分认识到精益的价值，认识到了企业推进精益完整的框架以及企业处于不同场景下应该做什么样的选择？做到了然于胸。

2、制定出未来三年的精益推行策略方针

企业带着实际问题来研讨，带着解决方案回去，未来三年的精益推行策略方针，帮助企业解决实际问题。

3、培养快速顺利推行精益的人才

为企业快速培养精益推行官，精益推行官不仅是要熟悉精益工具，更是要跨部门合作、协调沟通各种资源、建立可持续推行的精益机制，批量复制精益人才，这是个既要懂技术又要懂管理的岗位。

4、学习标杆企业的成果实践

学习标杆企业：如美的、尼康、可口可乐的经验，少走弯路，复制成功经验。

项目安排

Day1 

时间：9:00-12:00

课程培训：探索为什么要做精益？精益对于各方的价值是什么？

课程大纲：

1、现代的企业需要精益吗？ 

2、如何撬动老板热爱精益并愿意投入资源来做精益？ 

3、精益对于职业经理人的价值？ 

4、精益对于基层员工的价值？

时间：14:00-18:00

行程安排：精益标杆企业参访 1

时间：19:00-21:00

团队任务1：完成“WHY”的内容

Day2 

时间：9:00-12:00

课程培训：探索如何在企业中做出精益的价值？

课程大纲：

1、如何建设长效的精益体系？

2、如何搭建人才培育机制？

3、如何将精益的价值利益最大化？

时间：14:00-18:00

行程安排：精益标杆企业参访 2 或补充课程内容

时间：19:00-21:00

团队任务2：完成“HOW”的内容

Day3

时间：9:00-12:00

课程培训：探索应该做哪些工作对精益的推行有益处？优先顺序如何？细节之处决定成败，如何营造良好的精益氛围？

课程大纲：

1、对于不同量级的企业，推行精益的一个动作是什么？

2、如何开展精益活动？激励如何设计？长期和短期的效果如何双环保障？

3、分享世界 500 强企业的精益推行秘笈。

时间：13:00-15:00

团队任务3：完成“WHAT”的内容

时间：15:00-18:00

小组汇报：完整的推行方案。

师资介绍

讲师：沈清叶老师

现任佛山市智造才库科技有限公司 创始人兼CEO

智能制造问题解决及人才培育专家

曾任美的集团 智能制造平台总监

曾任广东美云智数科技有限公司 首席专家顾问

曾任美的集团烤箱公司总经理

深耕智能制造实践十七年

始创美的集团智能制造管理平台

始创 MBS（美的精益营运系统）

参访企业介绍

美的精益标杆工厂：全方位了解美的工厂近十几年的精益践行之路。美的作为世界 500 强家电头部企业，其拥有雄厚的行业实力，并且在电器的研发和制造上秉持着精益求精的态度，成为全球电器产业的领导先驱。广东美的从上世纪 90 年代到 2020 年，通过不断反思与进取，在精益生产的实践、传承、规划上具有适合中国制造企业可学习可复制的模式，通过参观学习美的工厂的现场改善，了解美的精益实践之路。

训练营相关信息

时间：2021年6月3-5日三天

训练营地点：佛山市.南海什间（里水店）

广东省佛山市南海区里水镇碧湖路4号

学习费用：7999元/人

费用包含：培训费、标杆企业参观费、资料费及餐费。

费用不含：学员住宿及差旅。

培训证书：课程结束后颁发学习证书并与沈老师单独留影。

联系报名：

上海办公室电话：4008785852

北京办公室电话：010-66187066

邮箱：huazhi@micc.cn

注：行程时间均为当地时间；以上行程为预定，实施时有部分调整的可能。