日本，作为精益生产实践派，在智能制造之路上抢占先机。毋庸置疑，精益生产发展至今已成为无数企业节能高效、低碳运营的“利器”。对乐清市北白象商会来说，也不例外。8月5日，华制国际承办的乐清市北白象商会日本丰田精益标杆学习之旅走进“工匠之国”——日本，溯源精益，深度研修，实地感受世界精益工厂，学习精益管理方法，汲取实践经验。
理论——打开精益学习的启蒙之路 由多名导师授课的《TPS总论》、《中国企业导入TPS的方法》为北白象商会会员们带来了TPS理论精髓，打开了精益学习的启蒙之路。 讲师们在课程中全面剖析了TPS，帮助学员建立对精益的整体认识。然后从精益文化的角度讲解了公司持续发展的条件、改善的方向、日常管理的推进方法、提高职场活力的活动等，层层深入丰田生产方式体系，就中国企业如何正确地结合实际导入TPS，构建本土化精益生产方式的关键点等实质性问题进行了深度的分析。 实践——剖析精益企业的成功密码
经过讲师们的细心讲解后，北白象商会会员们带着满满的干货参观了丰田整车工厂、丰田供应商企业、日本精益企业，见证世界工厂的精益管理水准，汲取TPS实践经验，学习原汁原味的精益知识，层层解析TPS的密码，促进企业精益管理落地。
北白象商会会员们首先走进了丰田汽车公司二级供应商AVEX多度工厂，这是将TPS运用得最深入最灵活的企业之一，也是TPS理论完美落地的地方。
北白象商会会员们分别进行实操演练，并讨论操作中出现的各种浪费和问题并提出解决方案。通过这样的看板拉式生产的实操练习，加深对TPS拉式生产的理解。
随后北白象商会会员们参访了丰田汽车公司的二级供应商，秋田工业株式会社。
秋田工业株式会社以改善员工工作环境为初衷，通过员工48小时的培训，逐步顺利地导入TPS，在不断地持续改善中使得工厂的自动化程度节节攀升。身处在秋田工业制作所的作业现场，会看到设计非常巧妙的防错装置、颜色各异的看板放置盒等，这都是员工持续改善的结果。
最后，北白象商会会员们来到了精益生产鼻祖丰田汽车整车工厂，参观汽车生产线，零距离触摸精益生产方式，准时化和自动化理念在此得到了最有力的彰显。
以丰田汽车为代表的精益生产实践派和先行兵，已然在智能制造之路上逐鹿群雄、抢占先机！中国制造正处于由制造大国向制造强国转型的关键期，借他山之石以攻玉，毕加索也说过：能工摹形,巧匠窃意。对比邻国、汲取精华，精益生产也为更多中国企业对标学习、探究应用！
此次“乐清市北白象商会日本丰田精益标杆学习之旅”的结束，正是真正内化学习的开始，学无止境，教海无涯，期待更多的中国企业能学习到精益管理的内涵，获得真正地进步。
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