华制在日本丨星耀五洲,问道扶桑

作者:华制国际 2019-09-06 96 浏览量


在当前全球经济放缓的背景下,各行各业都在谋求新的出路和新的发展机遇。日本作为世界第三大经济体,拥有众多成功的新兴产业与百年企业,让很多企业家都慕名前往,学习他们的企业经营之道。


8月30日,华制国际携手国内某知名创投企业共赴日本,聚焦东京,从经济发展启示到零售变革,全面解析日本的经济发展与变革创新思维。

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图为学员集体合照

截止今日,整个行程已经结束。在此期间,我们共计学习了涵盖日本经济与社会发展、建筑美学、零售业变革、并购与管理、区块链、大数据运用、企业策略等内容在内的10门课程,考察了3个线下门店、2个知名大学和1个权威博物馆。回看此次日本之行,经验启示收获颇丰。


DAY 1 走进早稻田大学,看日本经济发展史


 上世纪八十年代至九十年代,日本以房地产和股票资产价格的暴涨和暴跌为表现的泡沫经济产生及破灭,致使日本进入了一场长期的衰退。而如今,在世界经济放缓的背景下,日本却保持着蓬勃的经济发展状态,其中缘由是何?
我们非常荣幸的邀请到长崎豪斯登堡会长兼 CEO、北京大学天公系统顾问竹内大介先生,为我们分享《日本的泡沫经济启示》,从中总结中国经济的发展趋势和应对措施。

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图为竹内大介先生授课现场

下午的课程,由姜建强先生的《从明治维新开始看日本今日的社会与经济》起篇。姜建强先生在20世纪90年代留学日本,曾在东京大学综合文化研究科担任客员研究员,致力于日本哲学和文化的研究,积极书写、介绍日本及其文化,目前已出版了《另类日本史》《另类日本天皇史》《另类日本文化史》《大皇宫》《山樱花与岛国魂:日本人情绪省思》等书籍。

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图为姜健强先生授课现场

通过姜建强先生的阐述与讲解,让我们更全面地了解到日本从明治维新到当下的社会发展与经济复兴,从中探寻到了日本的潜力以及对经济再生的展望,也让我们从中国经济反思中得到了一定的启示。

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图为学员与老师合照

经过了一天的课程学习,大家一起游览了早稻田大学的风貌,享用了日本的精进料理——醍醐,美景美食颇让人沉醉。

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DAY 2


东京博物馆与银座,看日本建筑与新零售


作为此行之中的首个参观地点,东京国立博物馆让大家对前一天的学习以及对日本的社会与经济发展有了一个更为立体和全面的认知。

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图片来源于网络

博物馆内里共有本馆、东洋馆、表庆馆及法隆寺宝物馆4个展馆,共43个展厅,陈列面积1.4万余平方米,约有11万件收藏品,其中国宝87件,重要文物634件,以及一些受委托保管的文物。馆内时常举办以某一专题为中心的"专题展览"以及跨学科的展览。
博物馆的主体建筑由象征日本历史的建筑物构成,历来被称之为"美术馆建筑与博物馆建筑的博物馆"。因此,大家在听TOHO的《博物馆与建筑美学》讲解时,能够通过理论结合实践,更深刻的去理解和揣摩建筑的奇妙之处。

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图片来源于网络

随后,我们驱车前往世界三大繁华中心之一——银座,据说与巴黎的香榭丽舍大街、纽约的第五大街齐名。银座是象征日本自然、历史、现代的三大景点(富士山、京都、银座)之一,通过不断地填海造地才逐步形成今日之构架。

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图片来源于网络

在银座会议室,设计和建成了支撑7-11事业基础的第一人碓井诚先生给大家讲述《7-11的变革与爆发》,解析了日本零售业最高水平的7-11信息系统的建立与发展。美国麻省理工学院曾在碓井诚先生的帮助下,把7-11的成功事例作为经典案例来学习,引起了各界的注目,相信各位企业领导人在他的课程中,也能参悟到企业突破现状的方式方法。
而且银座是许多百年老铺与本土品牌的发祥地,在这里学习,相信也一定会给大家带来好运,给企业带来不一样的发展契机。

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图为此行的学员合照


DAY 3

聚焦日本零售,学习新模式与新管理


 与上世纪经济泡沫时代不同的是,在电商时代日本零售企业尤其注重深耕实体,降低成本、提升效率,与中国线上零售倒逼线下改革完全不同。
日本的实体店在线上零售业发展期间,并未受到强烈冲击,而且线下实体店擅于运用场景化解决方案,通过精细化的供应链管理系统降低成本提高效率,多个巨头企业的新零售模式一直是全球的学习标杆。
当天上午,我们准时到达LOFT的涩谷会议室,LOFT创始人水野诚一先生分享了他从西友到LOFT的心路历程,精细分析了关于市场流通以及店铺翻新的理念,洞悉了日本零售业的发展历程,让我们从中汲取了大量有关零售企业转型变革的经验。

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图为水野诚一先生授课现场

同时水野诚一先生还分享了在日本零售业变革时期,他是如何激活涩谷商业圈的经验;在需要新模式的时代下,他是如何大胆的创建了 LOFT。他的经历与经验给各位在场的企业领导人很大的激励与启发, 也让我们深刻认识到在时代转变时思维的快速反应与知识储备的重要性。

课程结束后,大家一起考察了涩谷LOFT的店铺,通过经验学习与实地考察的结合更好地将掌握到的知识进行消化。

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图为LOFT参访途中

享受美味午餐后,继续前往银座会议室,学习大咖经验,充分利用研学的每一天。

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对于任何一个不断成长壮大的企业来说,企业并购与跨国经营都是绕不过去的话题。这次的行程中,我们有幸邀请到了海尔集团现任副总裁,已经在集团工作了33年之久的杜镜国先生,为我们详细阐述了这方面的问题以及解决之道。

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图为杜镜国先生授课现场

作为海尔集团日本区域的CEO,杜镜国先生对于日本的并购与管理已然非常熟悉,并且拥有一套属于自己的理念。在中国背景与日本市场环境的熏陶下,杜镜国先生更能够结合中国企业现状传授企业并购与管理秘诀。

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图为此行的学员合照


DAY 4

邂逅东京大学,解锁区块链与大数据


最近几年,区块链的火热使得越来越多的国家对区块链及数字货币采取了开放拥抱的态度,到现在显然已经成为了一种发展趋势。尤其是日本,可以说,日本对区块链的研究已经渗透到多个领域,展示了各行业对技术的重视和渴求发展的愿景。
为了更好的把握区块链的发展趋势,当天上午我们一行人前往了东京大学,聆听越智直树先生对《日本的区块链行业发展概况》理解和未来预测。越智直树先生毕业于大阪大学经济学部经营科,他精通中国文化、中国商业惯例等的本土市场营销。

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图为越智直树先生授课现场

日本作为世界第三大经济体,经济实力很强,日本政府对于数字货币和区块链技术也持有积极态度,这就让日本抓住了区块链发展的契机,在各国还未引起重视的情况下率先占领市场,给日本的区块链行业发展带来了极大的优势。

除此之外,在日本最不能错过的就是对茑屋书店的考察与模式学习。

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银座茑屋书店

当天下午,我们在学习了《最美茑屋书店的转型及大数据运用》的实践理论,学习茑屋书店的经营哲学:

1、不只是一个书店,更是一个生活方式提案场所;

2、在未来,所有企业都要成为设计集团

3、从顾客价值出发,将“卖场”转变成“买场”

4、结合属地特性制定不同的店铺运营模式

5、把五百万日元单价的书卖给一个人,而不是把一千日元的书卖给五千人

6、大数据来支撑用户体验创新

7、只有将一种生活方式融入产品,才能跨越时代、人种、世代、性别

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图为银座茑屋书店参观现场

随后,我们前往银座茑屋书店和代官山茑屋书店进行实地考察,其中,代官山茑屋书店被美国flavorwire.com网站评为全球最美的20个书店之一,也是日本唯一一个上榜书店。


DAY 5

学习与总结,复盘日本之行全知识点


 学习的时间总是过得飞快,转眼间行程进入倒计时,距离学习结束只剩最后几个小时,大家依旧是激情满满,尽可能的吸收更多的经验。
当天上午,大家在银座听冈田清先生解析《无印良品的逆袭》,探究企业完美逆袭的变革之路。无印良品在2001年巨额亏损后又逆势复苏,到2016年营收约210亿元人民币,利润约24亿元人民币,其合理化、机制化、指南化、设计化等4大机制优势是关键。

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图为无印良品参观

当天下午,大家早早地赶到教室,学习此行之中的最后一堂课程——岛聪先生的《孙氏谋略和软银奇迹》。对于岛聪先生,很多人其实并不陌生,他是松下政经塾的杰出毕业生,曾给日本首富孙正义担任了8年的参谋,为软银集团实现了有史以来最快的成长。当然,岛聪先生除了自身经验的分享,还对软银的经营策略进行了分析,软银之所以能有如此良好的收益率,与其近年来对投资机遇的把握密不可分。

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图为学员上课现场

在对银座的无印良品进行考察后,我们开启了本次行程的复盘总结。大家分享了自己在这几天的所学所思,通过满满干货的再回顾,实现二次吸收,助力企业腾飞。

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图为此行的学员合照


未来,华制国际希望能够携手更多的优秀企业家研学全球,借助他人的智慧实现企业更高水平的发展。


花絮

学习至上,美食亦不可负



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